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調(diào)研期間,錢申春深入項目一線,實地查看了項目現(xiàn)場,詳細了解安全生產(chǎn)、質量管控、文明施工、節(jié)點推進、制度建設等情況,聽取項目負責人的工作匯報。
	
錢申春對項目前期工作取得的階段性成效給予充分肯定。并就下一步工作提出要求,他指出,一是持之以恒抓實項目管理,以高質量管理實現(xiàn)降本增效,為企業(yè)發(fā)展賦能。二是嚴格落實集團工作要求,深化制度學習宣貫與執(zhí)行落地,培育復合型管理團隊,提升企業(yè)品牌影響力。三是嚴守質量安全底線,強化風險預判與隱患排查整改,為項目全壽命周期建設運營保駕護航;四是全力推進征遷協(xié)調(diào)工作,各標段要配齊配強地方工作力量,主動聯(lián)動地方協(xié)同推進,確保征遷任務高效落地;五是錨定年度目標加壓奮進,緊盯年度產(chǎn)值目標不動搖,細化任務清單,強化資源調(diào)配,確保各項任務圓滿收官。
集團工程管理部及各參建單位相關負責同志參加調(diào)研。
	
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